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您当前的位置:研究中心>管理前沿>【管理前沿】员工不感恩,错在管理出现了问题

      员工不感恩本质上不是员工道德问题,而是沈阳管理质询公司的问题。管理是激发员工向善,而不是对员工行善。

有些公司非常注重对员工的爱和薪酬,但是在倒闭的时候并没有多少员工懂得感恩老板。很多人讨论高的工资待遇并不能换来员工的忠诚,也换不来员工的感恩。

员工并不能和领导、公司长期的绑定一起发展,这说明了什么问题?这并不是爱错,而是公司的管理出了问题。

管理不是简单对员工行善,而是激发员工向善。

作为公司的老板,对员工关爱、对员工好是老板的责任、义务,是沈阳管理咨询里企业必须要做的最基本的职业化的伦理。做到这一点,并不能真正要求员工对老板、公司感恩戴德。

员工是天使,也是魔鬼,有善的一面,也有恶的一面,在激发员工向善的时候,应该用机制,而不是道德。不要天天给员工洗脑,当然洗脑的教育也是必不可少;但是不要通过这样的教育来解决员工和公司持续绑定发展的问题,这是幼稚的、一厢情愿的。

管理是激发员工的向善,不只是简简单单对员工行善,激发员工向善必须有科学的机制。

作者:周张建   沈阳鹏源丞龙管理咨询有限公司高级人力资源顾问   高级人力资源管理师   人才中介师


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